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Carta abierta de Miguel Ángel Gil Marín
El consejero delegado del Atlético, en una carta abierta a los seguidores
rojiblancos, expresa sus sentimientos sobre el fútbol actual y la posición que
el club madrileño ocupa en el mismo. AS, que ha sido crítico con Gil Marín en
muchas ocasiones, le abre sus páginas, aunque no por eso tenga que compartir
sus opiniones.
1. Sobre la situación del fútbol.
El fútbol ha perdido sus valores fundamentales. Ya no es deporte, ocio y
entretenimiento para compartir con amigos y familia. Ahora es un espectáculo
cargado de intereses (intereses y negocio creados y por
gente como usted, su familia y Enrique Cerezo entre otros personajes) Se
ha convertido en una especie de juicio popular llevado a cabo en la plaza
pública, en la que los medios de comunicación agitan a las gentes y éstas,
cargadas de problemas e insatisfacciones, se desahogan en la plaza lanzando
piedras a quienes señalan los agitadores. (Señor Miguel
Ángel la crítica con sus gestión es benévola, muy benévola, si a la directiva
del Atleti la investigaran como hicieron con Ramón Calderón otro gallo hubiera
cantado) Los clubes de fútbol generan una cantidad de información
insuficiente para lo que demanda el gran número de medios de comunicación
existentes, enfangados en una competencia atroz. (¿Quién
es usted para valorar lo que demandan o dejen de demandar los medios? no se
equivoque señor Marín, la información que demandan los medios es directamente
proporcional a la cantidad que demandan los seguidores de los equipos) No
es justo que los clubes tengan que ser víctimas de esa guerra sucia en la que
todo vale. (guerra sucia y resultados desastrosos deportivos son los que
venimos arrastrando los atléticos desde que su familia dirige el club) Esa
guerra, provocada por la necesidad de vender para equilibrar una cuenta de
resultados, hace que los que la dirimen se olviden que las Sociedades Anónimas
Deportivas tienen que equilibrar la suya. (¿equilibrar
las cuentas con más de 500 millones de euros de deuda? Pero esto es
secundario, (para usted lo secundario siempre ha sido
el aspecto deportivo del Atleti)
2. Sobre las Sociedades Anónimas.
La Ley de Sociedades Anónimas Deportivas nació con defectos. Defectos que se
han ido acentuando con el paso del tiempo. El legislador debe procurar que
todos aquellos que estén bajo su paraguas legal reciban un trato similar. Y en
1992 el legislador no lo hizo, hizo a los clubes desiguales. (el principal defecto, para la desgracia de los atléticos, es
que su padre, usted y Enrique Cerezo cometieron delito de apropiación indebida
y se hicieron con el control del club sin poner un duro, sentencia como usted
sabrá del Tribunal Supremo, ¿Por qué no habla de esto?) En 1992, 38
clubes de 42 se transformaron en Sociedades Anónimas Deportivas y son sólo esos
38 los que están obligados a cumplir con la Ley de SAD. El Gobierno quiso
quitarse el problema de la deuda que generaba el fútbol, pero creó una ley
injusta porque no obligó a todos a cumplir con la misma Ley. (Mire por donde aquí estoy de acuerdo, pero no justifique esa
circunstancia con la situación del Atleti, si aquí ha habido un beneficiado de
la Ley de S.A.D es usted, Enrique Cerezo y el difunto Jesús Gil) La
situación de los dos clubes grandes de España es un permanente círculo
vicioso/virtuoso: el no tener límite de endeudamiento permite contratar a los
mejores jugadores esto facilita la consecución de títulos favorece la atención
de los medios de comunicación atrae a los aficionados permite captar acuerdos
con patrocinadores y operadores audivisuales se agigantan las diferencias.
(Todo eso es cierto, pero no es menos cierto que siendo S.A.D equipos como el
Valencia, Sevilla, Deportivo o Zaragoza han conquistado más títulos siendo
equipos con bastante menos capacidad económica que el Atleti, además, ¿qué ocurre con
Osasuna y Athletic? Estos no son S.A.D. y sin embargo no tienen las ayudas y
prebendas que Madrid y Barcelona)
Así no cabe la sana y libre competencia entre clubes, ya que es una
competición con distintas legislaciones. Esta desigualdad crea malestar entre
los aficionados, que ni conocen ni quieren conocer las limitaciones de unos y
los privilegios de otros. Se enfurecen por impotencia, porque no aceptan la
desigualdad. Esa sensación, aderezada con la exigencia que transmiten los
medios de comunicación, lleva a reivindicaciones casi imposibles, lo que
produce un permanente estado de insatisfacción. Es fundamental que cada SAD,
como cada persona, como cada empresa, conozca su realidad y sus limitaciones, y
fije sus objetivos en función de éstos. El desconocerlos nos impide conocer la
realidad y nos hace vivir en la frustración y desilusión. (Señor Gil Marín, no mienta, no engañe, no oculte realidades,
si el Atleti está como está no es sólo por ser una S.A.D, no es sólo por la
diferencia de trato, véase el ejemplo de que como equipos como el Valencia,
Sevilla, o Villarreal que han cosechado sus mejores éxitos deportivos siendo
S.A.D., la diferencia estriba entre tener buenos gestores y malos gestores como
usted)
3. Sobre la situación del Atlético.
El Atlético de Madrid como Sociedad Anónima Deportiva vive en un escenario
complejo. Es un club grande, con una gran historia y con una magnífica afición,
leal, apasionada y exigente. (bla, bla, bla) Pero a la que le cuesta aceptar la
desigualdad originada por las limitaciones propias y los privilegios de otros. (victimismo y mentira ¿es inferior el Atleti al Deportivo,
Villarreal, o Valencia? En presupuesto no, en número de abonados no, en
pinchazos de PPV no, en contrato televisivo no, en merchandising no; ¿cómo es
posible que hayan tenido mejores resultados deportivos en la última década?
Convivir en la misma ciudad con otro equipo, que bajo el pretexto de no ser una
SAD es apoyado, financiado y protegido por todas las instituciones y medios de
comunicación, es realmente difícil. (si eso está muy
bien y es correcto, pero no justifica ni en un 1 % su infame gestión al frente del club) El club Atlético de
Madrid, en los últimos cuatro años (desde que concluyó el proceso judicial), no
ha dejado de crecer de forma sostenida en todos los aspectos: a) socialmente,
con más de 48.000 abonados , 22.000 accionistas, 700 peñas activas repartidas
por todo el territorio español y fuera de él, 100.000 aficionados vinculados
directamente a través del carnet de socio o tarjetas de pago y cerca de dos
millones de simpatizantes; b) patrimonialmente, con activos en suelos y
edificaciones (Ciudad Deportiva y estadio) por un valor aproximado de 400
millones de euros; (¿la ciudad deportiva que llevan
vendiendo a bombo y platillo desde hace años y que todavía no se ha empezado a
construir? ¿El estadio que está en la M-40 y que a dia de hoy sigue siendo una
vergüenza para la ciudad de Madrid? ¿O el Calderón, ese recinto de 5 estrellas UEFA que alquilan por un millón
de euros al año a una empresa de reciente creación, qué casualidad, gestionada
también por usted? c) deportivamente, con un primer equipo consolidado
entre los mejores de España y con participación en la Liga de Campeones de
forma regular (2 años consecutivos tras estar 12 años sin jugarla es sobre todo
regular, señor Gil Marín), con un fútbol base, cuyos jugadores, mucho de ellos
internacionales en las distintas categorías, garantizan el futuro deportivo del
primer equipo y la presencia mayoritaria en éste de jugadores canteranos. (esto si que es de chiste, por primera vez en los más de 100
años del club no había madrileños en el primer equipo, las últimas temporadas
quitando a Antonio López, Fernando Torres o Camacho no han jugado más
canteranos) d) comercialmente, con acuerdos tanto audiovisuales como de
patrocinio deportivo, así como publicitarios, que garantizan durante los
próximos cinco años unos ingresos que permitirán competir a nivel deportivo a
un alto nivel (si alto nivel es luchar por quedar
cuartos, su nivel de exigencia es exiguo, los atléticos queremos luchar por
títulos teniendo opciones reales de ganarlos)
4. A modo de ruego.
Creo fundamental que entre TODOS luchemos, además de por
conseguir los objetivos individuales de cada uno, porque el FÚTBOL recupere los
VALORES perdidos, tanto deportivos como sociales. Debemos luchar para que los
futbolistas piensen más en su profesión como deporte, con sus valores, entre los
que tiene que estar el que no sólo vale ganar sin importar cómo se consigue la
victoria. Debemos luchar para que los aficionados vivan el fútbol con pasión,
como su espectáculo favorito, pero dentro de los límites de la convivencia, con
amigos y familia y el respeto al rival y al deporte. El fútbol es demasiado
bonito para no disfrutarlo, y la vida demasiado corta como para vivirla en
estado permanente de frustración. (la frustración de
gran parte de los atléticos, señor Gil Marín, es que familias como la suya
destrocen con su gestión las ilusiones de millones atlético) Los valores fundamentales del fútbol en
particular y de la vida en general, si no los olvidamos, nos permitirán ser más
felices y convivir en un mundo de paz y en tolerancia.
Atleti: "Yo seguiré tu seguidor, yo contigo hasta morir" y más allá.